降低施工项目成本的几种方法 |
作者:佚名 |
来源:本站原创 |
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发布时间:2010-11-4 14:32:31 |
的中间环节。由于体制原因,有形的成本和无形的成本给项目部造成资金的短缺,因而确保工程进度需要不得不通过中介商来供应原材料、配件,其中间必然有个差值,项目成本就提高。除硬性克服不了的外,至少在这几个方面可以开源节流:第一,加快施工进度,争取提前竣工获得业主的奖励;第二,减少非生产开支,如内部来往人员确立招待标准,出差尽t乘坐地方交通工具(包括项目部负责人),各种费用包干等;第三。资金先生产后其他,只要资金有保障,才能减少中介商这个环节,自然就减少了项目的成本支出。 上一页 [1] [2]
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